Percorsi "blended": pillole formative + Group Coaching

(con metodologia ispirata al Lean Learning)

People Management

Moduli formativi (mezza giornata):
•PM1. I fattori di motivazione e di ingaggio per ottenere il meglio dai propri collaboratori

•PM2. L’allineamento sulle aspettative e il monitoraggio dell’avanzamento di obiettivi non quantitativi: obiettivi SMART

•PM3. Il Leader emotivamente intelligente: il ruolo delle emozioni, imparare a gestirle al meglio

•PM4. Il processo di delega: perchè, chi, come e quando (Leadership situazionale)

•PM5. Da capo a Leader: far crescere le proprie persone mentre se ne gestiscono le performance (il Leader-Coach)

Guidare il cambiamento

Moduli formativi (mezza giornata):
•CH1. I più importanti modelli di cambiamento
•CH2. Le fasi del cambiamento, il sabotaggio (consapevole o inconsapevole), come superare le resistenze

•CH3. Guidare un processo di cambiamento efficace


Costruire relazioni efficaci

Moduli formativi (mezza giornata):
•R1 Collaborazione e conflitto

•R2. L’ascolto efficace

•R3. La fiducia: collante delle relazioni e vantaggio competitivo

•R3. Emozioni in gioco: come interferiscono nella relazione, come imparare a gestirle

Quelli sopra sono alcune delle aree di competenza che possiamo coprire grazie alla nostra esperienza e alle nostre specializzazioni. Ogni intervento di formazione e sviluppo, però, va calibrato sulla specifica realtà e sulle sue persone e dunque va modellato insieme al cliente.

Contattaci per valutare insieme come fare.